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来自:山东省双龙物流有限责任公司 发布日期:2017-9-8 
核心提示:什么样的人才能成为创新家?【大咖看点】 山东双龙物流、天源国际物流园 融合天下临沂至沈阳 大连四平开原长春吉林松原大庆佳木斯牡丹江齐齐哈尔哈尔滨禧龙哈尔滨新马路往返专线 中转辽、吉、黑、内蒙各地
什么样的人是我们认为的创新家?乔布斯有没有解决功能手机的问题?没有。但是他让功能手机的问题变得无关紧要了。Elon Musk有没有解决传统汽车的问题,没有,但传统汽车的问题也变得无关紧要了。真正的创新家不在已有的结构里解题,这种革命性的变化才是创新。

创新者的窘境

遭遇不连续性才是企业兴衰的第一因

几千年以来,我们所有知识都建立在这个归纳法上。但是,英国哲学家休谟第一个发现了归纳法的致命bug:即使所有前提都正确,结论依然有可能错误。归纳法隐含假设“未来将继续和过去一样”,我们也可以叫它连续性假设。


但是,基于归纳法的成功经验是否可靠?答案一定是否定的,归纳法只是我们思维和生存不得不依赖的一个假设条件,当事物沿着自己固有的S曲线发展时,归纳法能够让人们做出正确的决策,但是当遭遇不连续性,新的事物在新的S曲线里面,新旧两条曲线的性质和趋势根本不一样,这时,过去的数据不但没用,反而有害。


历史总是惊人的相似,有太多折戟于非连续性的企业,不管是大型机霸主IBM错失小型机的发展机遇,还是诺基亚死在从功能机向智能机的变革中……它们的共同点是,虽然都在各自的领域占主流地位,但都没有跨过不连续性。


回到任何的一个个案,IBM也好,诺基亚也好,复盘时你的直觉一定认为是企业的管理出了问题,CEO有问题、渠道有问题、企业文化出问题了,这个问题那个问题。但拉大尺度看,才会发现根本不是管理问题。哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森讲过,说上述公司恰恰以管理卓越而著称,但窘境是:良好的管理恰恰是让他们未能保持其行业领先地位的最主要的原因。


尤其进入财务分析,我们能够发现,一个优秀的CFO一定会选择原有曲线的,这是合理的决策,所有的决定都是由合理化的决策带来的。每一件事情做对了,仍有可能错失良机。面对新的曲线,导致失败的恰好是完美无瑕的管理,完美的管理把企业禁锢在了上一个发展曲线里边。


长期来看,遭遇不连续性才是企业兴衰的第一因。这就叫创新者的窘境。


怎么办?面对新兴的非连续性的机会,建议只有一条,不要放弃主业,用独立的规模跟其相匹配的小团队去应对不确定性的“小金库”。

痛点是个伪命题

成于内容,死于通道,成于能力,死于思维

说到新兴的非连续性机会,大多数人都无法准确把握,只有少数创新家能够成功跨越非连续性,成为时代的引领者。


《人类简史》是我推荐的必读书目。250万年前,人类起源于东非。差不多15万年前,咱们这波人的祖宗——智人出现,我们只是人类家庭里面的小弟弟而已。7万年前,智人发生了一个语言方面的基因突变,开始会讲虚构的故事。


在那之前的动物只能讨论客观事物,牛、羊、野兽、食物,早期的人类也是一样的,只能讨论看得见的东西。如果人类的语言只能讨论看得见的东西,那族群最大的数量是150人,超过150人的族群就生活不下去。而150人以上的合作根基,全在于能够有集体来想虚构故事,任何一帮人,哪怕我们不认识,只要相信同样一个故事,就能共同合作。这句话是这本书里最重要的这句话。


从此,人类文明的演化变为思维模式的演化,我们也可以称之为逻辑变革或者将其定义为创新,生产力的变革是在逻辑变革之后才产生。


所谓非连续性,就是指的逻辑变革前后的非连续性,逻辑变革之后,原有逻辑模型的主体,不能顺利过渡为新逻辑模型的主体,所以我们称其为非连续性。


回到最开始的问题,什么样的人是我们认为的创新家?乔布斯有没有解决功能手机的问题?没有,但是他让功能手机的问题变得无关紧要了。Elon Musk有没有解决传统汽车的问题,没有,但传统汽车的问题也变得无关紧要了。


这种革命性的变化才是我们要的狭义上的创新,一定是结构变化,而不是原有结构内的内容变化。真正的创新家并不是在已有的结构里解题,而是换了一个新的更大的结构,结构变化后,原有问题变得不重要了。

逻辑比事实更真实

如何突破所知障?

说到这儿,大家会问,既然创新是结构变化,是思维模式的变化,那么如何突破原有结构对人的束缚?送给大家一句话:逻辑比事实更真实,逻辑上的观念摧毁并引领感官上的事实。


可是我们绝大多数人,包括在座各位卓越的投资家,我们看待世界还是用眼睛,当你想学have to think different的时候,你先学have to think。


对我们帮助最大的是我们的认知模型,因为构建了连续性基础,而对我们进步最大的遮蔽性也是我们的认知模型,因为他无法自我突破。过去的成功才是未来最大的障碍。


所知障有两个来源,一是他人知之,第二个是自己知之。如何去除这两个所知障?


我们给两条建议:


第一个建议来自笛卡尔,叫普遍怀疑。什么叫普遍怀疑呢,绝不承认是为真,除非我明明白白证明他是真的。他的目标是把脑子里的东西都扔掉之后,找到那些可以信赖的信念再放回来,在那个信念之上,建立起自身的思想体系,就好比给自己的思想洗了一次澡。


笛卡尔举了个例子,有一筐苹果,需要把烂苹果摘出来,但你不知道哪个是坏苹果,最好的办法是先把这框苹果全倒掉,然后再通过检验把好的苹果捡回来。


第二个建议是认为自己相信的东西全都是错的,叫不可知论。也许你会说不可知论会造成虚无,但事实上,不可知论不但没有造成虚无,反而成为进步的动力,《人类简史》里有一句话不知道大家是否记得:科学革命不是知识的革命,而是无知的革命。现代科学愿意承认自己的无知,从而让自己变的更有活力,更有求知欲。

 
 
 
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